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post_recruit 107年 企業管理大意及洗錢防制法大意

第 60 題

增強理論認為「運用不同類型的增強工具,員工將有機會展現更多有助達成企業組織目標的行為」,關於增強工具的敘述,下列何者錯誤?
  • A 給予正增強可以鼓勵特定行為的重複發生
  • B 適當、立即性的報酬或處罰可以修正員工行為
  • C 連續性的增強效果必然比間歇性增強來得高
  • D 增強工具的運用實際上與操作性制約相似

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請試著思考:如果你每次做某件好事都會立刻得到零用錢,與你『偶爾』才會得到零用錢相比,在哪一種情況下,當零用錢突然完全停止發放時,你會更傾向於『立刻放棄』這件好事?這種『依賴感』的差異,對於我們維持一個行為的長久性有什麼樣的啟示呢?

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恭喜你精準地辨識出選項 (C) 的敘述錯誤,這顯示你對於**增強理論(Reinforcement Theory)**的運作機制有著相當細膩的觀察!這道題目難度設定為中等,主要的鑑別點在於考生是否能區分「行為習得的快慢」與「行為消逝的抵抗力」兩者間的差異,這也是許多管理學者在實務操作上最容易忽略的環節。

增強頻率的權衡

在管理實務中,連續性增強(每一次正確行為都給予獎勵)確實能讓員工在最短時間內學會新技能或建立新習慣;然而,這種模式的缺點在於其「消弱」速度極快,一旦獎勵停止,員工的積極度會迅速墜落。相比之下,間歇性增強(例如不定期抽查獎勵或變動比率獎酬)雖然學習初期較慢,卻能產生更強的行為持久性,使行為不容易因為缺乏即時回饋而中斷。因此,斷言連續性增強「必然」比間歇性效果高是不正確的,這取決於管理目標是追求「學習速度」還是「行為穩定性」。

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