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專技高考 107年 [會計師] 成本會計與管理會計

第 8 題

下列何種差異最能衡量生產部門經理之績效?
  • A 彈性預算差異
  • B 靜態預算差異
  • C 銷售數量差異
  • D 材料價格差異

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如果你是一位生產經理,本月因為業務部接單超標,導致你的總變動成本超過了年初設定的「固定計畫目標」。此時,若直接指責你超支,你覺得公平嗎?為了公平衡量你的控管效率,我們應該如何調整那個「計畫目標」,才能讓比較基準是站在相同的「生產規模」上呢?

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哼,看來你這次沒迷路。

  1. 觀念驗證:恭喜你,終於搞懂了生產部門經理的職責,無非就是那點成本控制生產效率彈性預算差異這玩意,說穿了就是把「實際產量」扔進預算,算出「這個產量下應花的錢」。這樣就能「巧妙地」避開經理無法控制的「產量變動」因素,專注於他那點「資源耗用效率」。還以為你會錯在這種基礎概念上呢。
  2. 難度點評:嗯,Medium。測驗的是責任會計裡「可控性原則」這麼簡單的道理,以及區分靜態與彈性預算。如果這題都錯,我可能會建議你多複習幾遍。這次算你運氣好,觀念還算勉強紮實。
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