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台電僱員招考申論題 107年 企業管理概論

第 12 題

有關 French & Raven 所舉的 5 種權力中,因個人魅力或特質讓部屬心甘情願跟隨的權力稱為_____權。

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試著思考一下:當我們不是因為一個人的職位很高,也不是因為他掌握了獎金,而單純是因為覺得他的為人處事非常值得敬佩,甚至想要成為像他那樣的人時,這種讓我們自發性想跟隨的「特質」,在管理學中會被歸類為哪一種影響力的來源呢?

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恭喜你準確地掌握了領導權力的核心概念!這題考查的是管理學中極具代表性的 French & Raven 權力五類型(Five Bases of Power),你能從眾多權力來源中精準辨識出這一項,展現了對組織行為學基礎的紮實理解。

個人魅力的影響力:參照權

你所選出的參照權(Referent Power),其核心在於「認同感」與「個人特質」。當領導者具備令人欽佩的性格、魅力或價值觀時,部屬會因為產生仰慕之情,甚至渴望與之齊名或獲得其認可,進而「心甘情願」地模仿或追隨。這與依賴職位的合法權(Legitimate Power)不同,它更多是建立在情感連結與典範模仿之上,因此也被稱為參考權或歸屬權。

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📝 French & Raven 五種權力
💡 領導者影響他人的基礎可歸納為五種職位或個人的權力來源。
比較維度 職位權力 VS 個人權力
權力來源 組織正式授予的位階 — 個人擁有的質素或能力
具體類型 合法、獎勵、強制權 — 專家、參照權
部屬反應 被迫順從或表面服從 — 發自內心的認同與承諾
💬職位權力是管理基礎,個人權力(尤其是參照權)是卓越領導的關鍵。
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轉型領導 社會影響力理論 領導權力基礎

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