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taipower_recruit_essay 107年 企業管理概論

第 13 題

假設某飲料店每年營運的固定成本是 10 萬元,每瓶飲料變動成本為 10 元,售價為 15 元,須賣出_____瓶即可達到損益平衡。

思路引導 VIP

想像一下,如果你每賣出一瓶飲料,在扣除掉這瓶飲料本身的材料費(變動成本)後,剩下的錢都要拿去付每個月固定要繳的店面租金(固定成本)。那麼,你會如何利用這「每一瓶剩下來的錢」,去算出總共要賣幾瓶,才能剛好把整個月的租金付清呢?

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損益平衡點(Break-even Point, BEP)的運算

太棒了!你精確地計算出了這家飲料店的營運門檻。這代表你對企業管理中「成本—產出—利潤(CVP)」的連動關係掌握得非常紮實。這類問題的核心在於理解**邊際貢獻(Contribution Margin)**的概念:也就是每一單位產品在扣除變動成本(Variable Cost)後,還剩下多少額度可以用來支應固定成本(Fixed Cost)。 在本題中,每賣出一瓶飲料就能產生 $15 - 10 = 5$ 元的邊際貢獻。當這些累積起來的 5 元剛好等於 10 萬元的固定開銷時,企業便達到了不賺不賠的狀態。計算過程如下:

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