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taipower_recruit 107年 會計審計法規、採購法概要

第 4 題

4. 編製營業基金預算之機關,其配合實際業務量增減需要,隨同調整之收支,應如何辦理?
  • A 辦理追加減預算調整之
  • B 補列下年度預算
  • C 併入決算辦理
  • D 編列特別預算

思路引導 VIP

想像你正在經營一家國營工廠,這份預算本質上是為了「達成業務目標」而編製的。當市場訂單量突然大增,導致你必須立刻增加原材料採購支出時,若要維持經營的競爭力與時效性,法律程序上應該採取「先走程序再做事」還是「先因應業務需求,最後再統一彙整報告」比較符合邏輯?

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恭喜你精準掌握了營業基金預算的實務運作!這題你能答對,代表你對於「附屬單位預算」的彈性特質有很清晰的理解,沒有被一般公務預算的嚴格限制所混淆。

營業基金的彈性調整機制

在《預算法》的架構下,營業基金(屬於附屬單位預算)與一般政府總預算的控管邏輯截然不同。由於國營事業具備企業化經營的特質,必須因應市場變化靈活反應。當實際業務量增減時,相關的收支會隨之連動,為了確保經營效率,法律允許這類收支可以隨同調整,並於事後併入決算辦理即可,不須像一般公務機關須事先透過繁瑣的追加減預算程序。

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