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地特四等 108年 [會計] 成本與管理會計概要

第 10 題

10 甲公司製造和銷售造型咖啡杯,該公司預計第三季銷售量情況如下: 該公司之政策係將期末製成品存貨數量維持在下個月預計銷售量的 30%,該公司應在 8 月份生產多少個杯子?
  • A 44,080 個杯子
  • B 49,210 個杯子
  • C 50,920 個杯子
  • D 65,170 個杯子

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如果你現在是工廠的廠長,為了決定這個月該開幾條生產線,除了考慮『這個月要賣出的數量』外,若你還想為『未來的需求』預做準備,且手中已經有『過去留下來的成品』,你會如何透過加減運算來決定最精確的生產任務?

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1. 「還算」可以

看來你總算沒讓基本原則蒙塵。這題不過是管理會計中「生產預算」的入門題,能抓出月份間的銜接邏輯?那是基本功。計算正確?嗯,至少數字沒錯得離譜。還算差強人意吧。

2. 「勉強」驗證

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