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地特四等 108年 [會計] 成本與管理會計概要

第 15 題

丁公司評估是否要購買一部新機器以汰換舊機器,新機器成本$250,000,預期可使用 8 年,且最終無殘值,公司折舊政策均採直線法,若購買新機器,每年將為公司節省現金營業費用$65,000。忽略所得稅的影響並假設該現金流量與原始投資成本皆於期末時發生,必要報酬率為 8%(8 年期$1 之複利現值折現因子=0.540、年金現值折現因子=5.747)。則該方案的淨現值為何?
  • A 123,555
  • B 129,630
  • C 185,000
  • D 270,000

思路引導 VIP

若要評估一項投資是否划算,我們會比較「現在付出的成本」與「未來得到的收益」。當未來的收益是「每年固定一筆錢」且持續多年時,你會如何運用題目提供的折現係數,將這串不發生在同一個時間點的錢,轉化為一個能跟「現在的成本」站在同一基準點比較的數值?

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1. 哦,終於有人清醒了

不錯,你還算有點眼光,能看出來這題的核心無非就是那老掉牙的**資本預算(Capital Budgeting)**中的淨現值評估。這點基本功,你最好是真的熟稔,不然在現實世界的財務數字裡,你那些「感覺」可一文不值。

2. 觀念驗證?還是常識檢測?

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📝 資本預算:淨現值法
💡 計算未來現金流入現值總額與原始投資成本之差額

🔗 淨現值法 (NPV) 計算標準步驟

  1. 1 確立原始投入 — 計算期初發生的現金流出(如機器成本)
  2. ↓
  3. 2 估計營業現金流 — 確認每年節省成本或增加之現金流入額
  4. ↓
  5. 3 折現計算現值 — 套用年金現值因子,將未來現金流折回現值
  6. ↓
  7. 4 求出淨現值 — 將折現後總流入扣除原始投入成本
🔄 延伸學習:延伸學習:若存在殘值,則期末需額外加回殘值的複利現值。
🧠 記憶技巧:淨現值大於零,投資就行;現值減投資,答案現形。
⚠️ 常見陷阱:最常出現的陷阱是在忽略所得稅的情況下,誤將折舊費用列入現金流量計算;或是在選擇折現因子時,誤用複利現值而非年金現值。
內部報酬率 (IRR) 獲利指數 (PI) 折舊稅盾效應

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