普考申論題
108年
[土木工程] 營建管理概要與土木施工學概要(包括工程材料)
第 一 題
📖 題組：
一、公共工程之進度常使用分工結構（WBS）與要徑法（CPM）來進行規劃與排程工作，請依據你對於工程進度管理之知識回答以下問題： （一）試說明應用分工結構（WBS）將工程專案解構至排程所需之詳細作業項目清單，所依據的基本方法與原則為何？（13 分） （二）試依據先行圖排程法之計算原理，回答以下問題：如下圖，前置作業 A 之最早開始時間（ESa）為 10、作業需時（Duration）為 5；A→B 之關係為｢完成→開始｣（FS），具有延時 2（Lag=2），關係浮時為 5；後續作業 B 之作業需時為 7、最晚結束時間（LFb）為 29；作業 A 之作業總浮時（TTFa）為 5、自由浮時（FFa）為 0。請列出計算式，求取：作業 A 之最早結束時間（EFa）與最晚結束時間（LFa），以及作業 B 之最晚開始時間（LSb）：（12 分） [圖表內容含 ID 名稱 Dur, ES EF, LS LF, TTF FF, RF, Lag 等參數，作業 A 與 B 之連結關係]
一、公共工程之進度常使用分工結構（WBS）與要徑法（CPM）來進行規劃與排程工作，請依據你對於工程進度管理之知識回答以下問題： （一）試說明應用分工結構（WBS）將工程專案解構至排程所需之詳細作業項目清單，所依據的基本方法與原則為何？（13 分） （二）試依據先行圖排程法之計算原理，回答以下問題：如下圖，前置作業 A 之最早開始時間（ESa）為 10、作業需時（Duration）為 5；A→B 之關係為｢完成→開始｣（FS），具有延時 2（Lag=2），關係浮時為 5；後續作業 B 之作業需時為 7、最晚結束時間（LFb）為 29；作業 A 之作業總浮時（TTFa）為 5、自由浮時（FFa）為 0。請列出計算式，求取：作業 A 之最早結束時間（EFa）與最晚結束時間（LFa），以及作業 B 之最晚開始時間（LSb）：（12 分） [圖表內容含 ID 名稱 Dur, ES EF, LS LF, TTF FF, RF, Lag 等參數，作業 A 與 B 之連結關係]
📝 此題為申論題，共 2 小題
小題 (一)
試說明應用分工結構（WBS）將工程專案解構至排程所需之詳細作業項目清單，所依據的基本方法與原則為何？（13 分）
思路引導 VIP
看到 WBS 解構，應直覺聯想「由上而下（Top-Down）」的層級分解法。答題時需點出如何將龐大專案拆解至最基層的「工作包（Work Package）」，並強調 100% 規則、單一責任與可衡量性等核心原則。
小題 (二)
試依據先行圖排程法之計算原理，回答以下問題：如下圖，前置作業 A 之最早開始時間（ESa）為 10、作業需時（Duration）為 5；A→B 之關係為｢完成→開始｣（FS），具有延時 2（Lag=2），關係浮時為 5；後續作業 B 之作業需時為 7、最晚結束時間（LFb）為 29；作業 A 之作業總浮時（TTFa）為 5、自由浮時（FFa）為 0。請列出計算式，求取：作業 A 之最早結束時間（EFa）與最晚結束時間（LFa），以及作業 B 之最晚開始時間（LSb）：（12 分）
思路引導 VIP
看到這題，先回憶先行圖法（PDM）中各節點的基本推導公式：EF = ES + Dur，LS = LF - Dur，LF = EF + TTF。將題目給定的已知數值直接代入對應的單元公式，即可依序求出 EFa、LFa 與 LSb。題目中提供的關係浮時（RF）與延時（Lag）等參數，可作為後續作業推導與邏輯驗算的輔助工具。
WBS 解構原則與方法
💡 透過由上而下分解，將專案範疇轉化為具備權責與可控性的作業清單。
🔗 WBS 從專案到排程的解構流程
- 1 專案總目標 — 確立專案最終交付物與總體範圍
- 2 層級化分解 — 依空間、系統或施工程序向下展開
- 3 確立工作包 — 找出 WBS 底層最易管理的單位
- 4 轉換作業清單 — 將工作包拆解為具工期的排程作業
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🔄 延伸學習：延伸學習：了解如何將 WBS 與 OBS (組織分解結構) 結合形成權責明確的 RAM 矩陣。
