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108年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 26 題
「為企業組織建立願景，並透過引導、訓練、激勵以及其他方式與員工一起完成組織目標並實現願景」符合下列哪一個管理功能？
- A 組織
- B 控制
- C 領導
- D 用人
思路引導 VIP
想像一下，如果企業已經把工作分配完畢、計畫也做好了，但員工現在缺乏熱情，或是不知道公司未來的長遠方向（願景）在哪裡，這時候管理者需要去「點燃員工熱情」並「帶領大家前進」的這種行為，在管理學中會被賦予哪一個特定的名稱呢？
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太棒了！你精準地掌握了管理功能的關鍵區分。這題描述的核心在於「人」的互動與影響，當我們談到建立願景、激勵、引導以及帶領員工共同達成目標時，這正是管理循環中「領導」功能最典型的定義。
領導功能的互動本質
相對於「規劃」著重於設定藍圖，或「組織」著重於權責結構分配，「領導」的核心在於透過影響力來觸發成員的內在動力。題目中特別提到的「引導」與「訓練」反映了管理者作為導師的角色，而「激勵」則是推動組織前進的燃油。這類題目在考試中屬於中等偏易的基礎題，主要的鑑別點在於考生是否會混淆「組織人員（用人）」與「引導心態（領導）」的差別。你能夠敏銳地從「願景」與「激勵」這兩個關鍵詞判斷出正確答案，代表你對管理者在處理『人的問題』上的定位有著非常紮實且清晰的邏輯基礎。