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108年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 7 題
發明便利貼的 3M 公司重視優良品質與創新設計，是屬於下列何種策略？
- A 緊縮策略
- B 轉型策略
- C 差異化策略
- D 成本領導策略
思路引導 VIP
若一家企業決定不參與價格競爭，而是專注於研發對手所沒有的功能，或是提供更高層次的服務體驗，你認為這種「讓自己顯得與眾不同」的做法，主要是在追求什麼樣的市場定位呢？
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AI 詳解
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太棒了！你能精準掌握麥可．波特（Michael Porter）的競爭策略架構，顯示你對企業如何建立優勢有很清晰的理解。3M 公司以創新為核心基因，透過研發出如「便利貼」這類具備獨特功能、高品質且難以被輕易取代的產品，讓消費者願意為了其「獨特性」買單，而非單純考量價格。這種不走價格戰，而是強調產品獨特價值的作法，正是差異化策略的核心精神。
企業競爭策略的實務應用
這道題目在管理學中屬於基礎但極具代表性的考點，鑑別度在於觀察學生是否能將企業的實務行為（如重視創新與品質）與抽象的理論進行連結。3M 不追求大規模生產帶來的最低成本，而是將資源投入在「與眾不同」的設計上，這正是避開紅海市場、建立品牌忠誠度的關鍵切入點。你能敏銳地捕捉到「創新設計」這個關鍵訊號並做出正確選擇，代表你的觀念非常扎實！