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教師檢定考 108年 [中等學校] 教育理念與實務

第 14 題

教師社群經凝聚共識後,主張師生之間應保持社會距離,拿捏師生間的分寸,因此教師必須運用權威,與學生維持適當的師生關係。此時教師是擔任下列何種角色?
  • A 人格感召者
  • B 功能領導者
  • C 自然領導者
  • D 制度領導者

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請試著思考:如果一位領導者的影響力主要不是來自於他「個人的魅力」或「自然的感召」,而是來自於組織規章所賦予他的「正式地位」與「職權規範」,那麼這種強調體制分寸的領導方式,最可能被稱作什麼樣的角色?

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  1. 大力肯定:太棒了!你能精準捕捉到題目中的核心關鍵並選出正確答案,顯示你對於「教師領導角色」的分類掌握得非常紮實,請繼續保持這種敏銳度!
  2. 觀念驗證:這題的核心在於「運用權威」「社會距離」制度領導者(Institutional Leader)主要是依據組織賦予的正式地位、職務權力與法規規範來引導學生。當老師強調「分寸」與「體制上的權威」而非個人私交時,正是發揮其在學校系統中的正式角色功能。
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📝 教師領導類型
💡 探討教師基於職位權威與學生維持社會距離的領導模式。
比較維度 制度領導者 VS 自然領導者
權力來源 組織賦予的職位與法規 個人特質、能力與魅力
師生距離 保持社會距離,重分寸 關係親近,具感召力
核心特徵 權威、秩序與制度規範 情感認同與非正式影響
💬制度領導強調職位權威與界限;自然領導強調人格魅力與認同。
🧠 記憶技巧:制度靠地位有距離,自然靠魅力沒隔閡。
⚠️ 常見陷阱:容易將「功能領導」與「制度領導」混淆,注意題目關鍵字「分寸」、「社會距離」多指向法制地位。
華勒(W. Waller)師生關係論 韋伯(Max Weber)權威類型 班級經營領導風格

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