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教師檢定考 108年 [國民小學] 教育理念與實務

第 14 題

教師社群經凝聚共識後,主張師生之間應保持社會距離,拿捏師生間的分寸,因此教師必須運用權威,與學生維持適當的師生關係。此時教師是擔任下列何種角色?
  • A 人格感召者
  • B 功能領導者
  • C 自然領導者
  • D 制度領導者

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請試著思考:當一位老師並非依靠個人的吸引力或私人交情,而是憑藉著他在組織中所處的「正式位階」與「職位權力」來維持師生間的界線時,這種影響力通常是來源於什麼樣的背景基礎呢?

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📝 教師領導角色分類
💡 教師依據組織賦予之法定權威與職位,與學生維持正式社會距離。
比較維度 制度領導者 VS 自然領導者
權力來源 法律地位與組織職權 個人魅力與人格感召
師生關係 保持社會距離,有分寸 關係親近,情感連結強
維護方式 運用權威與制度規範 透過心理吸引與認同
💬制度領導強調外在規範與位階;自然領導強調內在修養與感化。
🧠 記憶技巧:制度用法治(距離感),自然靠魅力(親近感)
⚠️ 常見陷阱:易將「制度領導」誤認為「功能領導」,前者強調職位威嚴與距離,後者強調任務達成與專業功能。
Waller 師生關係論 教師權力基礎(法制權、獎懲權) 班級社會體系

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