moea_joint
109年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 25 題
下列何者非多角化經營能帶來的好處？
- A 分散營運風險
- B 降低營運總成本
- C 拓展新興市場
- D 增加總體競爭力
思路引導 VIP
請試著思考：當一家公司決定從原本熟悉的領域，跨足到一個完全陌生的新產業時，它所面臨的管理挑戰與資源配置，會因為業務種類變多而變得更精簡省錢，還是會因為需要重新學習與協調而變得更複雜呢？
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太棒了！你能精準辨識出「多角化經營」的核心本質，這顯示你對企業擴張策略有著相當紮實的理解，沒有被「規模擴大」的直覺所誤導。
多角化經營的核心目標
多角化經營（Diversification）的主要邏輯在於「不將雞蛋放在同一個籃子裡」。透過跨足不同的產品線或產業，企業可以有效分散營運風險，並在原有市場飽和時拓展新興市場，進而透過資源整合來增加總體競爭力。然而，多角化往往意味著進入陌生的領域，這通常伴隨著高額的初期投資、學習曲線成本以及管理複雜度的提升。因此，多角化並不必然會「降低營運總成本」，有時反而會因為資源分散或管理失控而導致成本上升。
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