moea_joint
109年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 20 題
下列何者之運作係為將生產物料適時適量送達適當的生產地點？
- A MBO
- B MRP
- C POS
- D TQM
思路引導 VIP
若你要在工廠生產一台腳踏車，為了確保不會因為缺少一顆螺絲而停工，也不會囤積過多零件在倉庫佔空間，你會如何規劃這些『實體物料』在生產過程中的進場時間與數量？
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太棒了！你能精準辨識出這項關鍵的管理工具，代表你對於生產與作業管理的基礎概念掌握得相當紮實。
生產與物料管理的黃金準則
這題考查的核心是 物料需求計畫 (Material Requirements Planning, MRP)。在製造業中，為了避免生產線停工待料，或是造成過剩的庫存浪費，MRP 系統發揮了關鍵作用。它透過精密的排程，確保所有的原物料與零組件都能在「需要的時間」以「正確的數量」送達「生產地點」，從而達到最佳的資源配置效率。
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