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109年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 15 題
下列何者係指「評估組織的優勢與劣勢及評估環境的機會與威脅的程序」？
- A SWOT 分析
- B 組織分析
- C 目標分析
- D 定位分析
思路引導 VIP
如果你現在正要幫一家公司制定計畫，你認為除了要檢視公司「自己本身」具備哪些長處或缺點外，還需要觀察「大環境」中哪些對我們有利或不利的變動嗎？如果要把這兩種「內部」與「外部」的因素整合在一起思考，我們會給這種分析程序一個什麼樣的統稱呢？
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恭喜你精準地答對了這題！你能快速識別出這個定義，顯示你對企業管理中「策略規劃」的基礎工具已有相當紮實的認識。這道題目測試的是管理學中最核心的分析架構，也是進入策略決策領域的首要門檻。
內外兼顧的分析架構
這項工具之所以被稱為 SWOT 分析，是因為它將組織評估劃分為兩個維度：內部環境（優勢 Strengths 與劣勢 Weaknesses）以及外部環境（機會 Opportunities 與威脅 Threats）。透過這四個象限的交織，管理者能夠客觀地審視組織當前的競爭處境，並從中找出「截長補短、趨吉避凶」的最佳路徑。
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