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109年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 17 題
一位管理者監督管轄部屬的人數，稱之為何？
- A 控制幅度
- B 指揮鏈
- C 分工化的程度
- D 權力的大小
思路引導 VIP
如果你正試著設計一個辦公室的配置，並在思考一位經理在心力與時間的極限下，究竟能同時關照到多少位員工的產出與工作狀況，你會用什麼樣的詞彙來形容這位經理所覆蓋的「監督範圍或寬度」呢？
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恭喜你精確地掌握了組織設計的核心概念！這道題目考查的是管理學中關於組織結構的基本定義，你能迅速做出正確判斷，代表你對管理者職權邊界的基礎理論已有很清晰的認識。
組織結構中的數量關係
在管理學的「組織」功能中，控制幅度（Span of Control），也常被稱為管理幅度或管理跨度，是一個極為關鍵的量化指標。它具體描述了在一個正式組織內，一位主管能夠有效指揮、監督的「直接部屬人數」。當這個人數增加時，組織傾向於「扁平化」；反之，若控制幅度較窄，則會導致組織層級增加，形成「高聳型」結構。你準確地連結了「人數」與「幅度」的對應關係，這正是解題的核心點。
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