專技高考
109年
[會計師] 成本會計與管理會計
第 10 題
甲公司採用標準成本制，以機器小時為製造費用分攤基礎。若某月份之實際產出單位較預算少 10%，且實際機器小時數比預算多 5%時，則下列敘述何者正確？
- A 變動製造費用效率差異不利，固定製造費用生產數量差異不利
- B 變動製造費用效率差異不利，固定製造費用生產數量差異有利
- C 變動製造費用效率差異有利，固定製造費用生產數量差異有利
- D 變動製造費用效率差異有利，固定製造費用生產數量差異不利
思路引導 VIP
若要評估「效率」，我們應比較「實際花費的總時數」與「根據實際產量『應該』花費的時數」；而要評估「生產規模」，則需比較「實際產量」是否達到了「原訂的計畫目標」。當我們發現實際花的時間變多，但做出來的成品卻變少時，這對於成本效率與產能利用率分別代表什麼樣的信號呢？
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- 大力肯定：做得太棒了！你能精準釐清產出單位與機器小時對各項差異的影響，展現了非常紮實的管理會計邏輯，請繼續保持這份敏銳度！
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製造費用差異分析
💡 透過實際耗用與產出量與標準值的對比，判斷效率與產能利用。
| 比較維度 | 變動製造費用效率差異 | VS | 固定製造費用生產數量差異 |
|---|---|---|---|
| 核心比較項 | 實際小時 vs 標準小時 | — | 預算產量 vs 實際產量 |
| 衡量重點 | 生產過程中的投入效率 | — | 生產能量的利用程度 |
| 不利(U)判定 | 實際耗用工時超過標準 | — | 實際產量低於預算規模 |
💬效率差異檢視「過程投入」，產量差異檢視「產出結果」，皆以實際優於標準為有利。
