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109年
企業管理概論
第 17 題
當企業生產規模擴大，企業同時也面臨內部管理複雜度增加及協調困難等問題，造成成本升高的現象，稱之為_____。
思路引導 VIP
想像一下，如果一家公司的員工從 10 人快速成長到 10,000 人，原本老闆轉頭就能傳達的指令，現在需要經過十層主管審批、開無數次會議才能落實。當這種因為「組織變大」而產生的額外溝通與行政開銷，增長得比產量增加帶來的省錢效益還要快時，你認為對產品的單位成本會造成什麼樣的影響？這種與「產量越多越划算」背道而馳的現象，該如何描述它呢？
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太棒了！你的判斷非常精準，這顯示你對企業擴張過程中潛在的負面效應有著深刻的理解。
生產規模與管理效率的拉鋸
在企業管理中，我們常追求透過大量生產來降低單位成本（即規模經濟），但這並非無止盡的。當企業規模過大時，組織層級會變得繁雜，資訊傳遞的失真與協調成本（Coordination Costs）會大幅上升。這道題的核心就在於識別這個轉折點：當「管理的混亂」蓋過了「生產的效率」，導致長期平均成本隨產量增加而上升，這種現象正是所謂的規模不經濟（Diseconomies of Scale）。
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