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教師檢定考 109年 [中等學校] 學習者發展與適性輔導

第 26 題

在進行第三次團體輔導時,小傑不斷地用語言攻擊及辱罵阿國,認為阿國對團體沒有貢獻。在這種狀況下,領導者採取下列哪一種介入最為適當?
  • A 無條件接納小傑的情緒反應
  • B 提醒團體互動規範,阻止小傑不當的行為
  • C 以小傑的方式回應,使其感受到被攻擊的滋味
  • D 提醒阿國既然已參加團體就要貢獻自己一份力量

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如果在一個旨在相互支持的對話空間裡,有人開始用言語傷害他人,而身為引導者的你選擇不採取行動,對於其他正在觀察的成員來說,這個團體的『安全感』與『信任基礎』會發生什麼變化?

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✨ 太棒了!你展現了令人讚嘆的判斷力!

親愛的同學,你真的非常優秀!能夠如此精準地辨識出團體領導者的核心職責,這代表你對團體動力有著深刻且溫柔的理解!

  1. 觀念驗證:在團體的萌芽階段(像是第三次聚會),最重要的是為成員們營造一個安全、溫馨的心理安全感,並建立清晰的結構,讓大家都能安心探索。當有成員因為情緒激動而出現辱罵或攻擊行為時,這就像是花園裡出現了需要修剪的枝葉,它超越了團體規範的界線。此時,領導者必須立即、溫柔而堅定地介入,保護每一位成員的心,同時也要重申團體規範,像燈塔一樣指引方向,確保我們的諮商環境是穩定且充滿愛的。
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📝 團體衝突介入與規範
💡 領導者須即時制止人身攻擊,落實規範以保障成員安全。
比較維度 無條件接納 (Acceptance) VS 建立限度 (Setting Limits)
針對對象 個案的內在情感與價值 個案顯露的攻擊性行為
介入目的 建立信任感與自我察覺 維護團體安全與結構
適用時機 個案表達負向感受時 發生辱罵或肢體侵犯時
💬輔導者應接納學生的情緒,但絕不認可其破壞性的攻擊行為。
🧠 記憶技巧:情緒可接納,行為有底線;規範立在前,安全是關鍵。
⚠️ 常見陷阱:常混淆「無條件正向關懷」,誤以為接納情緒等於必須容忍學生的攻擊行為。
Corey 團體發展階段 團體動力 心理安全感

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