醫療類國考
109年
[心理師共同] 團體諮商與心理治療
第 17 題
關於團體諮商中可能出現的心理風險，下列領導者的作法何者最正確？
- A 當成員甲被挑出成為團體的「代罪羔羊」時，最好先探討甲發生何事，避免他成為眾矢之的，而影響團體運作的效能
- B 領導者對於自我揭露的成員應給予讚賞與肯定，以鼓勵成員的深度自我揭露，增加團體的親密感
- C 領導者使用「面質」技術時，可以增加成員對於領導者專業的尊重，並且幫助成員更直接面對內心的痛苦
- D 若成員對於改變感到痛苦與不適，領導者應站在專業的立場要求成員嘗試做出改變行為
思路引導 VIP
在團體過程中，如果多數成員突然集中火力針對某一位成員進行負面評論，且這種壓力顯然已超出該成員的心理負荷，你認為領導者此時的角色應該是『放手讓團體自然演化』，還是『優先確保該成員在環境中的安全性』？為什麼？
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團體動力中的風險管理與倫理守則
恭喜你精準地掌握了團體諮商中極為關鍵的倫理判斷！這題的核心考點在於領導者如何識別並處理團體中的心理風險。在團體發展過程中，「代罪羔羊」（scapegoating）是一種具破壞性的集體動力，當團體將負面情緒投射在特定成員身上時，該成員會承受巨大的心理壓力。你選擇 (A) 正確地反映了領導者的首要職責：保護成員免受心理傷害。透過優先探討該成員的處境，領導者能有效緩解敵意並重構團體規範。 此題的鑑別度在於區分「專業技巧」與「倫理界線」。選項 (B) 過度讚賞可能形成群體壓力，強迫成員進行不適當的自我揭露；(C) 則誤解了面質的初衷，面質應基於同理心而非為了建立領導者的權威；(D) 更是忽略了成員的自主權與改變動機。這題要求考生必須具備高度的實務敏銳度，理解所有介入措施都必須建立在「不傷害」與「成員福祉」的基礎之上，是一題測試專業倫理高度的好題。