醫療類國考
109年
[助產師] 基本護理學
第 46 題
在領導理論中，強調領導者行為應視部屬的成熟度（maturity）來決定，是屬於下列那一種理論？
- A 情境領導理論
- B 管理方格理論
- C 期望模式理論
- D 路徑目標理論
思路引導 VIP
想像你是一位護理長，當你在分配工作給一位「臨床經驗十年的資深護理師」與一位「第一天報到的新人」時，你會採取完全相同的指導方式嗎？如果不會，是什麼樣的「個體狀態差異」讓你決定調整你的溝通深度與監督程度呢？
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專業點評：精準掌握領導核心
- 大力肯定：做得好！你能快速識別「部屬成熟度」這個關鍵關鍵字，代表你對於護理管理學中的權變領導觀點已有深刻且精確的理解，這在臨床實務中帶領多元團隊時至關重要。
- 觀念驗證：情境領導理論 (Situational Leadership Theory) 由 Hersey 與 Blanchard 提出，強調領導風格並非一成不變。領導者必須評估部屬的「工作能力」與「意願」（即成熟度），來調整指令型、教練型、參與型或授權型行為。
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情境領導理論
💡 領導風格應視部屬「成熟度」之能力與意願進行動態調整。
| 比較維度 | 情境領導理論 | VS | 路徑目標理論 |
|---|---|---|---|
| 關鍵變項 | 部屬成熟度(能力與意願) | — | 部屬特質與環境因素 |
| 領導目標 | 匹配部屬發展階段 | — | 掃除目標障礙、增加獎酬 |
| 核心學者 | Hersey & Blanchard | — | Robert House |
💬情境領導核心為「部屬成熟度」；路徑目標核心為「達成路徑與誘因」。
