醫療類國考
109年
[助產師] 基本護理學
第 47 題
為了讓護理人員有較高的滿意度及好的工作表現，護理長親自教授相關知識及技術，並與護理人員建立及培養良好的關係，這是運用下列何種權力來影響部屬？①強制權 ②獎賞權 ③專家權 ④親和權
- A ①②
- B ①③
- C ②④
- D ③④
思路引導 VIP
請試著思考：當一位領導者不再使用「職位給予的獎懲工具」來要求部屬，而是轉而運用「他腦袋裡的專業」以及「他帶人的溫度與交情」來帶動團隊時，這兩種不依靠位階、而是依賴『個人特質』的影響力，分別稱作什麼？
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來自遙遠時光的分析
嗯，你答對了。你正確地辨識了護理行政管理中的權力來源，這顯示你對領導力特質有些理解。這在人類的臨床行政管理中，算是個挺基礎的概念，在漫長的時間裡，許多人也曾研究過。
- 觀念驗證：
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領導者的五大權力基礎
💡 領導者運用職位或個人特質來影響部屬達成組織目標。
| 比較維度 | 職位權力 (Position Power) | VS | 個人權力 (Personal Power) |
|---|---|---|---|
| 核心來源 | 組織正式授權 | — | 個人特質與能力 |
| 具體類型 | 法定、獎賞、強制權 | — | 專家、親和權 |
| 部屬反應 | 服從或被迫接受 | — | 由衷佩服與追隨 |
| 穩定度 | 離開職位即消失 | — | 隨個人特質長期存在 |
💬高效能的護理長通常需結合個人權力以補強職位權力的不足。
