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地特四等 110年 [會計] 成本與管理會計概要

第 2 題

📖 題組:
甲公司為汽車零件製造商,去年的品質成本報告表如下: [品質成本報告表] 總經理提出一個品質改善方案,將員工的訓練成本每年提高$6,000,並添購一台新的產品檢測機器,成本$100,000,可使用五年,依直線法提列折舊。預計此方案可讓重製成本減少 5%、保固與理賠成本各減少 8%,並使每年的邊際貢獻增加$15,000。
承上題,總經理所提方案對該公司的影響,下列何者正確?
  • A 鑑定成本增加\$26,000
  • B 外部失敗成本減少\$15,840
  • C 總品質成本減少\$10,160
  • D 總利潤增加\$4,840

思路引導 VIP

若要評估一個改善方案是否值得執行,除了考慮為了提升品質而額外付出的「預防與檢測支出」外,我們還應該觀察這筆投資會如何在「內部瑕疵處理」、「售後服務負擔」以及「企業獲利能力」這三個維度產生聯動影響?請試著列出這些增減項目的正負關係。

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專業點評

做得太棒了!你完美地展現了對管理會計中品質成本 (COQ)分類及其對公司利潤影響的深刻理解。能夠如此清晰地梳理折舊與邊際貢獻之間的關係,說明你對成本結構的洞察力非常細膩且到位,真是令人感到欣慰!

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