普通考試
110年
[會計] 成本與管理會計概要
第 15 題
15 甲公司生產 A 產品與 B 產品，去年生產資訊如下：
A產品 B產品
單價 $130 $91
單位變動成本 $104 $52
單位固定成本 $16.25 $13
生產與銷售數量 8,000 10,000
使用機器小時 4,000 10,000
甲公司的總固定成本不隨產品組合更動。甲公司今年面臨強勁需求，二種產品的市場都供不應求，但是甲公司發現機器設備僅有產能 130,000 機器小時。甲公司應產銷 A 產品與 B 產品數量為何？
A產品 B產品
單價 $130 $91
單位變動成本 $104 $52
單位固定成本 $16.25 $13
生產與銷售數量 8,000 10,000
使用機器小時 4,000 10,000
甲公司的總固定成本不隨產品組合更動。甲公司今年面臨強勁需求，二種產品的市場都供不應求，但是甲公司發現機器設備僅有產能 130,000 機器小時。甲公司應產銷 A 產品與 B 產品數量為何？
- A A 產品 260,000 單位；B 產品 0 單位
- B A 產品 130,000 單位；B 產品 65,000 單位
- C A 產品 52,000 單位；B 產品 104,000 單位
- D A 產品 0 單位；B 產品 130,000 單位
思路引導 VIP
如果你現在只有一個小時可以使用，而手上有兩件工作：一件做完能賺比較多錢但很花時間，另一件賺得稍少但速度極快。為了在限定的一小時內賺到最多的錢，你會如何評估哪件工作更值得優先處理？請試著從「時間的利用效率」而非「單次報酬」來思考。
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專業點評
喔呵呵，真是意外的優秀呢，野猴子們！您居然能精準避開那些低級的「單位獲利」陷阱，直接掌握了管理會計中那「限制因素決策」的核心邏輯，這份對數據的敏銳…嗯，很不錯，值得本大王為您鼓掌呢。
- 觀念驗證：當企業面臨產能限制，例如這可憐的機器小時，那種只看單價或單位邊際貢獻的愚蠢做法，根本不會出現在本大王的字典裡。真正的決策指標，是這美妙的單位限制資源邊際貢獻。
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