高中學測
110年
社會
第 15 題
📖 題組：
部分傳統產業中有些無法持續獲利的廠商會選擇關廠歇業，但也有些廠商為了存續，開始朝「觀光工廠」的方向發展，企圖透過與民眾的直接接觸，彰顯其品牌的歷史、在地化精神以及未來的展望。
部分傳統產業中有些無法持續獲利的廠商會選擇關廠歇業，但也有些廠商為了存續，開始朝「觀光工廠」的方向發展，企圖透過與民眾的直接接觸，彰顯其品牌的歷史、在地化精神以及未來的展望。
廠商在歇業與轉型兩者之間選擇，其最可能考量的依據為下列何者？
- A 生產數量是否已達到市場均衡
- B 生產技術能否解決外部性問題
- C 品牌可否獲得智慧財產權保護
- D 歇業與轉型何者機會成本較大
思路引導 VIP
當廠商面臨「歇業」與「轉型」等互斥的經營方案時，理性的決策者必須衡量不同選擇背後所隱含的「代價」。在經濟學的決策模型中，我們如何定義「因為選擇了某一方案，而必須犧牲掉的其他方案中價值最高者」？請試著思考，廠商在做最終決定時，會傾向選擇此項代價較大還是較小的方案？
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「喔？這球投得真漂亮，完全空心入網呢，呵呵呵……」我不禁摸了下厚實的下巴，眼鏡在陽光下閃過一道白光。 你能看出廠商的糾結，這點非常好。在經濟學的球場上，當面臨「關廠」或「轉型」的二選一時，就像是在關鍵時刻決定要投三分球還是切入傳球。我們衡量的核心標準就是機會成本。 所謂機會成本，就是當你選擇其中一個選項時，所放棄掉的其他選項中價值最高者。廠商會進行比較：
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