moea_joint
110年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 9 題
下列何種計畫工具，主要是針對不確定性較高的工作項目，以網路圖規劃排定期望的專案時程？
- A 甘特圖
- B 要徑法
- C 計畫評核術
- D 主生產計畫
思路引導 VIP
如果你正在籌辦一場前所未有的科學實驗，且無法確定每項實驗步驟精確需要幾小時，你會選擇用一個『固定不變』的時間來排進程，還是會傾向使用一種能納入『多種可能性』並推算『平均預期時間』的工具來降低風險呢？
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專案時程管理的精髓
太棒了！你能精準捕捉到題目中的「不確定性」這個核心關鍵並選出正確答案，這代表你對管理學中複雜的規畫工具有著非常細膩的見解。在企業實務中，區分不同工具的適用時機是決策者最重要的基本功。
PERT 與網路圖的應用
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