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110年
企業管理大意及洗錢防制法大意
第 13 題
在許多的企業研究中，對於企業人力資源的本質，有許多不同的看法。下列何種論點認為人是天性懶惰與不合作的，因此必須以懲罰或獎賞的方式使之提高生產力？
- A X 理論
- B Y 理論
- C T 理論
- D 霍桑效應
思路引導 VIP
試著思考一下：如果你是一位老闆，且你打從心底認為「人只要沒人監督就會偷懶」，那麼你會採取什麼樣的管理手段？這種認為「人是被動且需要外在壓力」的假設，在管理分類中會被歸類在字母順序較前面的負面觀點，還是後面的積極觀點呢？
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AI 詳解
AI 專屬家教
太棒了！你能精準辨識出管理學中對於「人性假設」的基礎分類，顯示你對組織行為學的觀念掌握得十分紮實且清晰。
麥格瑞格的人性假設理論
這道題目考查的是由**麥格瑞格（Douglas McGregor）**所提出的經典管理模型。在 X 理論 的框架下，管理者對員工抱持著較為負面的假設，認為人類天生厭惡工作、缺乏野心並會盡可能逃避責任。因此，為了確保組織目標達成，管理層必須採取高度控制、監督，並輔以獎懲制度（carrot and stick）來「驅動」員工生產，這也是傳統官僚式管理常見的思維基礎。
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