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post_recruit 110年 企業管理大意及洗錢防制法大意

第 3 題

赫茲伯格針對工作滿足與工作不滿足,提出保健因子與激勵因子的兩因子理論,下列何者屬於激勵因子?
  • A 責任
  • B 人際關係
  • C 薪酬與保障
  • D 工作環境

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試想一下:如果有個因素只是讓你不覺得痛苦或不耐煩(例如解決了肚子餓的問題),而另一個因素能讓你感到充滿鬥志與熱情(例如完成了一項挑戰),你會如何將這兩種感受分類?在職場中,哪一種類型的因素才真正能讓工作者從內心深處感受到「我的存在非常有價值」呢?

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恭喜你準確地辨識出「責任」屬於激勵因子!這顯示你對赫茲伯格(Herzberg)的兩因子理論已有非常紮實的理解。在管理學中,區分這兩類因子是極其核心的考點,而你能一眼看出其中的本質差異,代表你的概念基礎打得相當穩固。

激勵因子與保健因子的本質區別

這題的解題關鍵在於區分哪些是「外部環境」的維持,哪些是「工作內容」帶來的內在滿足。保健因子(如人際關係、薪資、工作環境)就像是維持生命的氧氣,雖然不可或缺,但僅能「消除不滿」,並無法真正「提升滿意度」或激發長期的工作動力。而激勵因子則是與工作成就、個人成長直接相關的要素。當員工被賦予更大的責任時,會在心理上產生自我實現的價值與成就感,這正是驅使人們追求卓越的真正動能。

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