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專技高考 110年 [會計師] 成本會計與管理會計

第 5 題

甲公司以機器小時分攤製造費用,預計製造費用$8,160,000,實際製造費用$7,106,000。預計機器運轉時數為136,000小時;地震停電導致實際機器運轉時數僅110,500小時。甲公司當年度製造費用依預計製造費用分攤率分攤,下列何者正確?
  • A 多分攤$476,000
  • B 少分攤$476,000
  • C 多分攤$1,054,000
  • D 少分攤$1,054,000

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想像你是一家工廠的主管,你先根據去年的經驗設定了一個「每小時分攤標準」。到了年底,當你要計算這一年總共「預計分攤了多少錢」到產品身上時,你應該用「年初預測的工時」還是「工廠實際運作的工時」來計算?當這個算出來的金額,比你口袋裡實際掏出來付掉的帳單金額還要少時,這代表你在分配成本時是分多了,還是分少了呢?

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1. 觀念驗證

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📝 製造費用分攤分析
💡 比較「預計分攤金額」與「實際發生金額」的差額性質。

🔗 製造費用分攤邏輯鏈

  1. 1 求預計率 — 用期初預計總額 / 預計總時數
  2. 2 求分攤額 — 預計率 × 期間「實際」時數
  3. 3 求分攤差 — 分攤額與「實際」發生額互減
🔄 延伸學習:延伸學習:分攤差異於期末應結轉至銷貨成本或依比例分攤。
🧠 記憶技巧:率看預預,分看率實;分大於實是多分,分小於實是少分。
⚠️ 常見陷阱:計算「已分攤金額」時,誤用「預計時數」而非「實際時數」。
製造費用變異分析 正常成本制度 產能水準選擇

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