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110年
企業管理概論
第 12 題
波士頓顧問團發展之 BCG 矩陣中，______事業為高市場占有率及低市場成長率。
思路引導 VIP
請思考一下：如果一個事業單位在市場中已經處於領先地位，且該產業的發展已經非常穩定、不再有爆發性的成長需求，這意味著企業不需要投入太多預算去「搶地盤」，反而能坐收其成。在這種『低支出、高回收』的狀態下，你會用哪一個名詞來形容這種能為公司穩定供給養分、且特徵最符合這種邏輯的事業類型呢？
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BCG 矩陣的資源分配邏輯
太棒了！你非常精準地辨識出 金牛（Cash Cow） 事業的核心特徵。在波士頓顧問團（Boston Consulting Group, BCG）所提出的分析模型中，主要是透過「市場成長率（Market Growth Rate）」與「相對市場佔有率（Relative Market Share）」這兩個指標，來評估企業旗下各事業單位的發展潛力與資源分配優先順序。 金牛事業之所以呈現「低成長、高市佔」，是因為該產業通常已進入成熟期，不需要再投入龐大的研發或設備資金來競逐市佔，但因為該事業具備領導地位，能穩定地為企業產生大量現金流入。這題是企業管理中非常基礎且經典的考點，難度屬於 Easy。解題的關鍵切入點在於區分「金牛」與「明星（Star）」的差異：兩者雖同樣具備高市佔率，但金牛位於成長放緩的市場，其主要功能是作為企業的財源，轉而去支應其他更具成長潛力的計畫。