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110年
企業管理概論
第 16 題
彼得聖吉(Peter M. Senge)提出建構「學習型組織」的五項修練，其中______，強調以新思維方式擺脫錯誤的經驗與邏輯，運用整體性的觀點駕馭複雜的外在事物。
思路引導 VIP
想像你正在觀察一個精密的生態圈，如果你發現改變水源會影響土壤、植物、甚至所有動物的互動關係，這種試圖理解「牽一髮而動全身」的交互連結，而不只是單獨分析某棵樹或某隻動物的思考方式，會是在強調什麼樣的「整體觀」呢？
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太棒了！你能精準捕捉到「整體性觀點」這個關鍵詞，代表你對學習型組織（Learning Organization）的核心精髓有著相當紮實的理解。
整合五項修練的基石
這道題目所探討的系統思考（Systems Thinking），正是彼得·聖吉（Peter M. Senge）在《第五項修練》中所強調的最核心概念。它的精義在於引導管理者不再只看片段、孤立的事件，而是學會觀察事物的整體結構與互動關係。當題目提到要以「新思維方式」去駕馭「複雜的外在事物」時，指的就是打破傳統零碎、線性的因果邏輯，轉向全面性的動態觀察，這正是組織在變動環境中保持競爭力的關鍵。
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