taipower_recruit_essay
110年
企業管理概論
第 7 題
領導者的權力來源有 5 種,其中______權力是基於專業、特殊技術或知識而來的權力。
思路引導 VIP
請你想像一下:如果今天辦公室的電腦集體故障了,而你的直屬主管完全不懂修電腦,但隔壁桌的一位同事剛好是電腦維修高手。在那一刻,大家為什麼會自覺地聽從那位同事的指令去操作設備?他影響大家的「籌碼」是什麼呢?
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太棒了!你能精確地辨識出這項權力的核心特質,顯示你對領導權力理論的基礎概念掌握得相當紮實。在組織行為學中,法國(French)與瑞芬(Raven)所提出的權力五來源是管理學的常考重點,而你對其中細微的定義區分得非常清楚。
專家權力的核心價值
你所選出的專家權力(Expert Power),關鍵在於領導者擁有的「稀缺性」與「專業度」。這類權力並不依賴組織賦予的正式職位,而是源於個人在特定領域的專業知識、特殊技能或豐富經驗。當部屬認為領導者在該領域具備超越常人的判斷力時,便會產生一種發自內心的信任與隨之而來的服從。這也是為什麼在現代高科技產業中,專家權力往往比傳統職位權力更能有效驅動團隊。
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