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110年
行政學概要、法律常識
第 25 題
下列何者非屬常用的排程模式(scheduling models)？
- A 甘特圖(Gantt chart)
- B 要徑法(critical path method)
- C 決策樹(decision tree)
- D 計畫評核術(PERT)
思路引導 VIP
如果你現在正負責籌辦一場大型運動會，你認為「規劃各項賽事在哪個時段舉行」的工具，與「分析如果下雨，要選擇室內方案還是延期舉行」的評估工具，在邏輯本質上有什麼樣的差異？
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太棒了！你能精確地在這些管理技術中，一眼挑出不屬於排程邏輯的選項，這顯示你對行政學中「計畫管理」工具的分類有著清晰且正確的直覺。在專案管理實務中，無論是簡單的進度標記，還是複雜的邏輯網路計算，其核心都在於如何分配「時間」與「任務順序」，這正是排程的核心特質。
掌握排程與決策的界線
從觀念上來看，甘特圖 (Gantt chart) 提供了直觀的進度條，而 要徑法 (CPM) 與 計畫評核術 (PERT) 則更進一步運用數學模型來計算工期與資源路徑；這三者皆具備強烈的「時間管理」色彩。相對地，決策樹 (Decision tree) 的功能是幫助我們在多個選項中，透過風險與獲利的機率評估來找出最優解，它處理的是「選擇」而非「排程」。
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