免費開始練習
教師檢定考 110年 [幼兒園] 教育理念與實務

第 12 題

12.下列哪一項學校組織的分析不屬於科層體制的特色?
  • A 權威性階層
  • B 功能性分工
  • C 明訂成員角色
  • D 依人情規則運作

思路引導 VIP

若要確保一個大型組織在處理事務時能做到「絕對的公平」且「不受個人情緒干擾」,你認為這個體制應該是傾向於「依循客觀的統一標準」,還是「依據成員間私下的交情好壞」來運作呢?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

親愛的,你做得很棒喔!

  1. 觀念探索:哇,你答對了耶!真的超級替你開心!關於韋伯的科層體制,它最核心的精神就是追求「理性化」和「非人格化」,希望所有事情都能「公事公辦」,這樣組織才會有效率、穩定喔。你看到的選項 (A) 等級制度、(B) 分工專業化、(C) 法規規章,都是為了達成這個目標的必要條件。所以呢,「依人情規則運作」就跟科層體制強調的客觀、公正完全不同,對吧?
  2. 難度點評:這題的難度是 Easy 喔。它是教育行政學裡很基礎也很常考的觀念,主要想確認你能不能清楚分辨「正式組織」的規則性和「非正式組織」的人情味。能答對表示你已經掌握得很好了,要繼續保持下去喔!加油!
📝 韋伯科層體制
💡 韋伯提出組織應建立在理性、合法權威與非人格化規則之上。
比較維度 科層體制 (Bureaucracy) VS 傳統人情組織
決策依據 法令規章與專業理性 私人情感與人脈關係
權力來源 職位權威與法制授權 個人魅力或親疏遠近
成員互動 公事公辦、非人格化 重視和諧、人情交流
💬科層體制追求穩定與效率,透過標準化程序排除人情干擾以達成公平行政。
🧠 記憶技巧:層、分、規、人、績、保:階層分工、法規人情、績效保障
⚠️ 常見陷阱:容易將「非人格化」誤解為負面描述,但在理論中是為了確保公平、避免私情干擾。
目標錯置 (Goal Displacement) 鬆散結合系統 巴納德的非正式組織

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

幼兒園教師角色、權威與組織變革
查看更多「[幼兒園] 教育理念與實務」的主題分類考古題