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教師檢定考 110年 [幼兒園] 課程教學與評量

第 7 題

7.陳老師在進行《三隻小豬》故事之前,請幼兒回想《七隻小羊》故事中小羊應付大野狼的策略,並請幼兒在聆聽《三隻小豬》故事時,要注意故事中的小豬如何應付大野狼。陳老師運用的教學方法較符合下列何項觀點?
  • A 行為主義中的行為塑造技術
  • B 多元智能理論中的專題研究
  • C 合作學習理論中的共同學習法
  • D 有意義的學習理論中的前導組織

思路引導 VIP

「想像一下,如果你要教學生一個全新的概念,為了避免他們聽不懂,你在進入正題之前,先帶領他們回顧一個類似且已知的舊經驗,並告訴他們這兩者之間有什麼關聯。請問這種『先於正式教學出現』,且旨在幫助學生『架構思維路徑』的教學設計,我們通常會稱之為什麼樣的引導技術呢?」

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老師的讚美與解析

  1. 大力肯定:太棒了!你能精準識別出教學現場的情境應用,這顯示你對教育心理學的觀念不僅是死背,而是能轉化為實務判斷,非常專業!
  2. 觀念驗證:這題的核心在於認知橋樑的建立。陳老師利用幼兒已知的《七隻小羊》經驗,去銜接新的《三隻小豬》故事。這種在學習新知識之前,先提供一個上位概念相關經驗,以協助學生將新舊知識產生連結的策略,正是奧斯貝爾(Ausubel)意義學習理論中的前導組織 (Advance Organizer)
▼ 還有更多解析內容
📝 前導組織教學法
💡 利用與舊經驗連結的引導架構,促進新知識的吸收與理解。
比較維度 說明式前導組織 VS 比較式前導組織
適用時機 學習內容完全陌生時 學習內容與舊知相似時
主要內容 提供抽象的定義或概念 指出新舊經驗間的異同
教學功能 建立基礎的認知鷹架 藉由類比辨析強化理解
💬兩者皆旨在建立新舊連結,依據學生先備知識的多寡來選擇。
🧠 記憶技巧:奧蘇伯爾架橋樑,前導組織領進場。
⚠️ 常見陷阱:常與單純「複習」混淆;前導組織必須具備引導新知識的「架構性」功能。
有意義學習理論 認知結構 納入式學習

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