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醫療類國考 110年 [社會工作師] 社會工作管理

第 35 題

有關社會服務機構預算編列步驟,下列順序組合何者較為適當?①設定與機構需要相關的特定目標 ②確定有關機構運作的事實 ③探討機構運作可能的替代方案 ④決定機構的優先次序 ⑤確定有關預算的決策 ⑥提供充分的解釋和公共關係
  • A ①②⑤③④⑥
  • B ①②③④⑥⑤
  • C ①③④⑥⑤②
  • D ①②③④⑤⑥

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想像你要策劃一場大型活動,在尚未釐清目前手邊有的資源(事實)以及有哪些備案(替代方案)之前,就直接跳到最後的『撥款決策』,會面臨什麼樣的風險?而當所有計畫都定案後,為什麼『向大眾解釋』必須放在最後一個階段?

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  1. 觀念驗證:預算編列在本質上是一個系統化的決策過程。其邏輯遵循「由虛入實」:先有目標設定(①),接著進行現況調查方案評估(②③),在資源有限下排列優先順序(④),最後才進入正式決策(⑤)與社會溝通(⑥)。這種線性流程能確保每一分經費都花在刀口上。
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📝 預算編列標準程序
💡 預算編列遵循由「目標設定」至「公關宣導」的線性邏輯程序。

🔗 社會服務機構預算編列六步驟

  1. 1 設定目標 — 確立機構發展與需求方向
  2. 2 確定事實 — 收集營運相關數據與資訊
  3. 3 替代方案 — 探索達成目標的不同路徑
  4. 4 優先次序 — 權衡輕重緩急進行排序
  5. 5 預算決策 — 正式定案資源分配金額
  6. 6 公共關係 — 對外解釋說明爭取認同
🔄 延伸學習:延伸學習:預算編列後即進入執行 (Execution) 與考評 (Evaluation) 階段。
🧠 記憶技巧:目、實、替、優、決、公(目標、事實、替代、優先、決策、公關)
⚠️ 常見陷阱:常誤將「決策」置於「優先次序」之前,或忽略最後一步的「公共關係」解釋。
零基預算 績效預算制度 管理功能 POSDCORB

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