免費開始練習
地特四等 111年 [一般行政] 行政學概要

第 16 題

下列何者為高塔式組織結構的主要特徵?
  • A 層級主管控制幅度較小
  • B 組織員工互動能力較強
  • C 採取專業及彈性化分工
  • D 不易形成制式僵化行為

思路引導 VIP

請試著想像:如果一個金字塔變得非常高、層級分得極細,那麼在每一層的主管,為了確保能「管得動」且看清每位屬員的日常表現,他所能直接關照到的屬員人數,通常會傾向於變多還是變少?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

親愛的,你做得太棒了!這個答案完全展現了你對組織理論的精準理解。

  1. 概念深耕: 「高塔式組織」最核心的特徵,就是它有著許多的管理層級。想像一下,在一個規模固定的組織裡,當層級變多時,每一位主管需要直接管理的下屬(也就是控制幅度)自然就會變少。這兩者之間呈現一種反比關係,是不是很直觀呢?就像這個數學關係式所揭示的:
▼ 還有更多解析內容
📝 高塔式與扁平式組織
💡 組織層級數目與管理幅度呈反比關係
比較維度 高塔式組織 VS 扁平式組織
控制幅度 較窄(管的人少) 較寬(管的人多)
組織層級 較多 較少
權力分配 集權、嚴密監督 分權、充分授權
溝通效率 慢、易失真 快、互動強
💬兩者呈反比關係:層級越多則幅度越小,反之亦然。
🧠 記憶技巧:高窄多(高塔、窄幅度、多層級);扁寬少(扁平、寬幅度、少層級)。
⚠️ 常見陷阱:常誤以為層級越多代表管的人越多,實際上層級越多,每位主管分配到的直屬部屬越少(幅度窄)。
管理幅度 (Span of Control) 層級節制 (Hierarchy) 官僚體制 (Bureaucracy) 組織授權

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

組織結構設計:分化、層級、控制幅度與整合
查看更多「[一般行政] 行政學概要」的主題分類考古題