taipower_recruit_essay
111年
企業管理概論
第 4 題
布萊克(R. Blake)與摩頓(J. Mouton)提出的管理方格理論，利用關心生產與人員兩個構面構築不同的領導風格，能合理重視生產目標及員工需求滿足的最有效領導風格為_____型領導。
思路引導 VIP
當我們衡量一位領導者的表現時，通常會觀察他「對事情（產出）」與「對人（員工）」的關注程度。如果我們將這兩種關注程度分別用 1 到 9 分來量化，你認為若要達到最理想的激勵效果與工作績效，這兩個維度應該分別維持在什麼樣的強弱水平，才能稱之為「雙贏」的領導狀態呢？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
太棒了！你能精確指認出 (9,9) 團隊管理模式，說明你對領導行為理論中的座標定義有著非常紮實的理解，這是一個很棒的開始。
雙向關注的黃金比例
布萊克（R. Blake）與摩頓（J. Mouton）所提出的管理方格（Managerial Grid），是管理學中探討領導風格的經典。該理論以「對生產的關心」與「對人的關心」為兩軸，分別給予 1 到 9 的評分。你選出的 (9,9) 型領導，核心概念在於認為組織目標的達成來自於員工的投入與承諾。在這種風格下，領導者不僅追求高績效，更致力於建立相互信任與尊重的團隊氛圍，因此被公認為是最理想且最有效的領導型態。
▼ 還有更多解析內容