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111年
企業管理概論
第 二4 題
荷蘭心理學家霍夫斯泰德(Hofstede)等人所提出之國家文化價值觀構面，有助於管理者瞭解不同國家文化差異並應用於經營管理模式，除了 2010 年增加的放任與約束構面外，請分別說明其他 5 個構面及其內涵。（15 分）
📝 此題為申論題
思路引導 VIP
本題測驗 Hofstede 文化維度理論的熟練度。答題切入點應直接點出扣除「放任與約束」外的 5 個經典構面名稱，並在說明內涵時，採用「兩極端對比（如高 vs. 低）」的方式，能使定義更為立體且條理分明，容易獲得高分。
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荷蘭心理學家霍夫斯泰德（Geert Hofstede）提出的國家文化價值觀構面，是跨國企業管理者分析文化差異的重要工具。除了 2010 年新增的「放任與約束」構面外，其他 5 個構面及其內涵分別說明如下： 1. 權力距離（Power Distance） 指一個社會對機構或組織內「權力分配不平等」的接受程度。
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