地特四等
112年
[會計] 成本與管理會計概要
第 11 題
甲公司的會計長考慮是否繼續生產小型電子馬達，蒐集資訊如下：①生產電子馬達的設備帳面價值是$150,000 ②現在電子馬達部門的空間可以當作倉儲空間，因此可以省下目前倉庫之租金 ③相同的電子馬達可以向外部供應商以每單位$59.75 購得 ④4 個在電子馬達工作的員工將被遣散，並給予 8 週的遣散費 ⑤電子馬達部門仍有未償付的票據$10,000。下列何者為此決策之攸關資訊？
- A ①②④⑤
- B ①③④⑤
- C ①③④
- D ②③④
思路引導 VIP
想像你正在考慮是否要換掉手上這支舊手機。如果你當初買這支手機的價格，或是你原本就欠電信公司的通話費，是不管你現在「換手機」還是「不換手機」都必須面對且金額不變的事實，那麼這些金額會影響你評估「換機是否有好處」的判斷嗎？進一步思考，在做決定時，什麼樣的支出或潛在收益，才是真正會因為你的『不同選擇』而產生變化的呢？
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AI 詳解
AI 專屬家教
恭喜你準確掌握了**攸關資訊（Relevant Information）**的核心邏輯！在管理決策中，我們必須排除那些無論做出哪種選擇都不會改變的成本，這正是初學者最容易產生混淆的地方。
沉沒成本與未來現金流的辨析
本題的關鍵在於區分沉沒成本（Sunk Cost）與未來差異成本。設備的「帳面價值（Book value）」與「未償付票據」屬於過去已發生或既定的債務，不論甲公司決定繼續生產或停止，這兩筆金額都無法回收或規避，因此不具攸關性。相對地，外部採購價（③）與遣散費（④）是決策後才會產生的現金流變動，而空間挪作他用所省下的租金（②）則是典型的機會成本（Opportunity Cost）。這類題目常見的陷阱在於利用「會計科目」來干擾「經濟決策」，你能排除非現金流與非差異項，顯示你對成本習性的理解非常紮實，這在實務決策中是極其重要的能力。