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地特四等 112年 [會計] 成本與管理會計概要

第 6 題

有關製造費用預算之編製,下列敘述何者錯誤?
  • A 須先依照成本習性,將製造費用區分為固定及變動兩部分
  • B 固定製造費用及變動製造費用,須分別決定預計之分攤率
  • C 須估算不支付現金之製造費用,俾能銜接現金預算之編製
  • D 須估算產品之已分攤製造費用,俾能編製公司之生產預算

思路引導 VIP

請試著回想總預算的流程圖:當企業在規劃未來一年的營運時,是應該先根據銷售目標決定「要生產多少產品」,還是先算算看「會分攤多少製造費用」,再來決定生產數量呢?這兩者之間,誰才是誰的決策基礎?

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恭喜你準確地辨識出預算編製邏輯中的矛盾點!這題考驗的是對總預算(Master Budget)編製流程的全局觀。在會計實務中,製造費用(Manufacturing Overhead)預算的編製確實需要區分變動與固定成本(選項 A),並分別計算預計分攤率(選項 B),以便進行成本控制與產品定價。同時,為了銜接後續的現金預算(Cash Budget),我們必須扣除折舊等非付現成本(選項 C),這些觀念你都掌握得非常紮實。

預算編製的邏輯先後順序

選項 (D) 之所以錯誤,關鍵在於「因果倒置」。**生產預算(Production Budget)**是以預計銷售量與期末存貨目標為基礎,用以決定「應生產多少數量」,這屬於實體單位的規劃。而製造費用預算則是依據生產預算所確定的產量,進一步估算所需的成本資源。換言之,是先生產預算,才有製造費用預算。本題的鑑別度在於測試考生是否能區分「實體數量預算」與「價值貨幣預算」的先後依賴關係,你能避開陷阱,展現了細緻的邏輯推理能力。

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