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普考申論題 112年 [土木工程] 營建管理概要與土木施工學概要(包括工程材料)

第 二 題

📖 題組:
「施工計畫」是承包商針對工程之整體施工順序、主要施工方法、機具及施工管理等所做的綜合性規劃。請依據你對於施工計畫之認知回答以下問題: (一)說明「整體施工計畫」應至少包含那些內容(請列出五項)?(20 分) (二)「整體施工計畫」與「分項施工計畫」之提送時機各是什麼時間?(5 分)
📝 此題為申論題,共 2 小題

小題 (二)

「整體施工計畫」與「分項施工計畫」之提送時機各是什麼時間?(5 分)

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看到本題應立即聯想公共工程品質管理制度中對施工計畫審查的時程規定。整體計畫著重於開工前的總體規劃,而分項計畫則強調個別工項施作前的詳細確認,依此邏輯點出「工程開工前」與「該分項施工前」兩大關鍵時機點即可拿分。

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依據公共工程施工品質管理作業要點及一般工程慣例,「整體施工計畫」與「分項施工計畫」之提送時機分別如下:

  1. 整體施工計畫:通常應於「工程開工前」(或依契約規定之期限內,例如決標或簽約後若干日內)提送監造單位審查,經核定後方准予開工。
  2. 分項施工計畫:應於「該分項工程施工前」(依契約規定期限,實務上通常為施作前 15 至 30 日)提送,以預留充裕時間供監造單位審查與核定;未經核定前,不得進行該分項工程之施作。

小題 (一)

說明「整體施工計畫」應至少包含那些內容(請列出五項)?(20 分)

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本題考查營建管理實務中「整體施工計畫書」的基本架構。作答時應回想《公共工程施工品質管理作業要點》或一般工程慣例之章節要求,不僅要寫出項目名稱(如「工程概要」),更需針對每個項目補充具體內容說明,以符合20分的配分深度。

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【破題】 「整體施工計畫」係承包商於開工前,針對工程之目標、範圍、時程及資源配置所提出之綜合性指導文件。依據公共工程實務慣例,其內容應至少包含下列五項核心項目: 【論述】

📝 施工計畫提送規範
💡 區分整體與分項計畫之範疇,掌握法定提送時機以利工進。
比較維度 整體施工計畫 VS 分項施工計畫
提送時機 工程開工前或契約規定日內 該分項工程施工前 (約15-30日前)
涵蓋範圍 全案綜合性規劃 特定工項之細部執行內容
審核限制 核定後方准予開工 未經核定不得進行該項施作
主要目的 確立全案管理架構與總進度 落實特定工法的品質控管
💬整體計畫為總綱,分項計畫為細部執行標準,兩者皆需先核定後施作。
🧠 記憶技巧:整體開工前,分項施作前;未經核定,不得動工。
⚠️ 常見陷阱:容易遺漏「未經核定不得施作」的強制性要求,或將分項計畫誤認為也是開工前一次提送。
品質管理計畫 監造計畫 公共工程施工品質管理作業要點

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