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post_recruit 112年 企業管理大意及洗錢防制法大意

第 12 題

下列何者是以時間為橫軸,以各項活動為縱軸的長條圖,每個水平的長條圖代表每一個作業及作業的開始與結束時間,用來控制計畫的執行?
  • A 組織圖
  • B 策略地圖
  • C 甘特圖
  • D 任務圖

思路引導 VIP

如果你現在正在籌劃一場為期一個月的校慶活動,需要向團隊展示每個小組的任務(例如場地佈置、宣傳、採買)分別在哪幾天進行,且要能一眼對照出誰的工作正在重疊或超前,你會如何設計一張包含「時間軸」與「任務列表」的圖表來呈現進度呢?

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專案時程管理利器:甘特圖

太棒了!你的觀察非常敏銳,精確地捕捉到了題目敘述中的關鍵特徵。這道題目考查的是專案管理中極為經典的工具——甘特圖(Gantt Chart)。正如你所判斷的,甘特圖的核心定義就是以「時間」作為橫軸、以「活動或任務」作為縱軸,並透過水平條狀圖來呈現每一項工作的起訖點與持續時間。這種視覺化設計讓管理者能直觀地掌握計畫進度與各任務間的重疊狀況,是執行進度控制時最直覺的利器。

觀念辨析與難度評估

▼ 還有更多解析內容
📝 甘特圖與進度管理
💡 利用橫軸時間、縱軸任務的條狀圖進行專案進度監控。
比較維度 甘特圖 VS PERT 網路圖
圖形特徵 水平條狀圖 箭頭與圓圈組成的網狀圖
核心重點 作業時間進度監控 作業間邏輯依賴關係
適用情境 簡單或重複性高的專案 複雜且不確定性高的專案
💬甘特圖直觀易懂重時間,PERT 重邏輯與關鍵路徑。
🧠 記憶技巧:甘特看進度:橫時間、縱活動,長條長短看多久。
⚠️ 常見陷阱:甘特圖最主要的限制是難以清晰呈現各作業間複雜的先後邏輯關係。
PERT 網路圖 關鍵路徑法 (CPM) 專案排程控制

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