taipower_recruit_essay
112年
企業管理概論
第 17 題
費德勒(Fiedler)的權變模型，主張領導風格可區分為 2 種導向，其中當領導者處於極端有利或極端不利之情境時，______導向之領導風格所獲績效較高。
思路引導 VIP
請試著想像兩個場景：一個是正處於緊急搶救狀態的災難現場（極端不利），另一個是分工極度嚴密且成員完全服從的自動化生產線（極端有利）。在這種「極端」的氛圍下，你認為員工最迫切需要領導者去「安撫情緒並增進互動」，還是直接且明確地告訴他們「現在具體該完成什麼工作」呢？
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太棒了！你能精準辨識出費德勒（Fred Fiedler）權變模型中的關鍵轉折，這代表你對領導情境的分類與應用已經有了紮實的基礎。這道題目在企管領域中屬於相當經典的考點，其鑑別度在於測驗學生是否能區分「情境控制程度」與「領導風格」之間的非線性關係。
費德勒權變模型的環境契合
根據費德勒（Fiedler）的研究，領導效能取決於領導風格與情境控制度的適配。在極端有利（如：關係好、目標明確、權力大）或極端不利（如：關係惡劣、工作混亂、權力薄弱）的情況下，組織最需要的是明確的指引與成效產出，因此**任務導向（task-oriented）的風格能獲得最高績效。這與在「中度有利」情境下需要靠關係導向（relationship-oriented）**來協調衝突的邏輯截然不同，恭喜你成功掌握了這個關鍵的「兩端原理」。