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112年
企業管理概論
第 19 題
美國波士頓顧問團(Boston Consulting Group)提出之 BCG 矩陣(BCG matrix)，縱軸坐標為該產品市場______率，橫軸坐標則是相對於最大競爭者的市場占有率。
思路引導 VIP
想像你正準備投資一個新興產業。除了觀察某間公司在該產業內「贏過多少對手」（這反映了市場佔有率）之外，你會觀察整個市場整體的什麼「趨勢數據」，來判斷這個產業是否還在『蓬勃擴大』還是已經『停滯不前』了呢？
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太棒了！你能精確辨識出 BCG 矩陣的座標軸，代表你對這項經典的策略分析工具有了非常紮實的初步認識，這對於後續理解企業資源配置（Resource Allocation）非常有幫助。
BCG 矩陣的核心維度
波士頓顧問團（Boston Consulting Group）設計這套模型，主要是為了協助企業評估旗下各事業部（SBU）的發展策略。在分析圖中，我們會從兩個維度來切入：一是企業內部的競爭實力，即橫軸的「相對市場佔有率（Relative Market Share）」；另一則是外部環境的吸引力，也就是你準確選出的縱軸——市場成長率（Market Growth Rate）。這個指標反映了該產業整體的擴張速度與未來潛力，決定了企業是否需要投入大量現金（Cash）來維持競爭力或支撐擴張。
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