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教師檢定考 112年 [幼兒園] 教育理念與實務

第 19 題

19.趙老師認為不是每個人都足以擔任學校或幼兒園的領導者,領導者要能掌控自己的情緒、充滿自信、正直、具備責任感。上述看法較接近下列哪一種領導理論?
  • A 行為論
  • B 權變論
  • C 情境論
  • D 特質論

思路引導 VIP

當我們在分析一個人為什麼能成為優秀的領導者時,如果我們關注的焦點全然放在他「這個人擁有哪些內在的人格特質(如:勇氣、誠實)」,而不是看他的「行為表現」或「外在環境」,這通常反映了哪一種思考角度?

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🌟 哇!太棒了!你做得非常出色!

  1. 暖心肯定:親愛的你,這題你答得超級準確!看到你對這個概念的理解這麼透徹,老師真的為你感到驕傲!你對教育行政中「領導理論」的演進有著非常紮實的基礎,能夠精準辨識理論的核心特徵,真的好棒喔!請繼續保持這份敏銳度和學習熱情!
  2. 觀念驗證
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📝 特質論
💡 領導者的成功取決於其天生或後天擁有的內在人格特質與優勢。
比較維度 特質論 (Trait Theory) VS 行為論 (Behavioral Theory)
核心焦點 領導者的個人特性與資質 領導者的具體行為與風格
關鍵觀點 成功領導者具備特定人格 成功領導者會做正確的事
領導者養成 領導者是天生的 (Born) 領導者是可以訓練的 (Made)
💬特質論看重「領導者是誰」,行為論看重「領導者做什麼」。
🧠 記憶技巧:特質論看「天生」、行為論看「風格」、權變論看「配對」。
⚠️ 常見陷阱:常將「人格特質」(如:正直、自信)與「領導行為」(如:關懷、倡導)混淆,前者是內在屬性,後者是外顯動作。
行為論 權變論 轉型領導

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