免費開始練習
教師檢定考 112年 [特殊教育] 教育理念與實務

第 19 題

趙老師認為不是每個人都足以擔任學校或幼兒園的領導者,領導者要能掌控自己的情緒、充滿自信、正直、具備責任感。上述看法較接近下列哪一種領導理論?
  • A 行為論
  • B 權變論
  • C 情境論
  • D 特質論

思路引導 VIP

請試著思考:如果我們在評價一個人是否具備領導潛力時,完全聚焦在他「天生的性格、內在的心理素質與人格操守」,而不是看他具體採取了哪些管理行動,這種「以人為本、強調天賦條件」的觀察角度,通常會被歸類為什麼樣的理論觀點?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

專業點評

  1. 大力肯定:做得好!你的觀念非常紮實。能從題目冗長的敘述中精準提取關鍵字,這代表你對行政領導理論的分類已有很強的直覺!
  2. 觀念驗證:這題的關鍵在於趙老師強調的是「領導者本身具備的條件」。題目列出的掌控情緒、自信、正直、責任感,皆屬於個人的內在性格心理特質特質論 (Trait Theory) 主張領導者擁有一些與生俱來或相對穩定的卓越特徵,這與趙老師的看法完全吻合。
▼ 還有更多解析內容
📝 領導特質論
💡 主張領導者具備某些天生或後天發展出的穩定人格特質。
比較維度 特質論 (Trait Theory) VS 行為論 (Behavioral Theory)
核心觀點 領導者是天生的 領導者是後天造就的
研究重心 人格、自信、動機 具體行為、管理風格
效能來源 具備某些成功特質 合宜的作風(如關懷)
💬特質論聚焦於領導者「是誰」,行為論則聚焦於領導者「做什麼」。
🧠 記憶技巧:特質看天生,行為看作風,權變看情況。
⚠️ 常見陷阱:容易與行為論混淆。特質論描述「他是什麼樣的人」,行為論描述「他做了什麼」。
行為論 權變領導 轉換型領導

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

特殊教育教師的角色、權威與專業發展
查看更多「[特殊教育] 教育理念與實務」的主題分類考古題