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醫療類國考 112年 [職能治療師] 職能治療技術學

第 72 題

肯定式探詢法(appreciative inquiry approach)為方案評估的方法之一,常見的執行方式為4D模式(model),下列何者非為此模式之內涵?
  • A 探索新知(discovery)
  • B 傳播推廣(dissemination)
  • C 夢想構築(dream)
  • D 把握命運(destiny)

思路引導 VIP

肯定式探詢(Appreciative Inquiry)的核心在於透過正向提問引發組織變革。請思考 $4D$ 模式的邏輯發展:首先是「發掘」優勢,接著「想像」未來,進而「設計」行動藍圖,最後則是以「實現」願景作結。請分析在上述這套強調「組織內部正向循環」的流程中,哪一個選項的描述較偏向單純的「外部訊息傳遞」,而不符合該模式內在成長與實踐的核心環節?

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🌟 太棒了!你的基礎觀念非常紮實!

這題你選得非常精準。能從一堆以 D 開頭的專有名詞中快速辨識出錯誤選項,代表你對「肯定式探詢法」的核心邏輯有很深刻的理解。

  1. 觀念驗證:為何選 (B)?
▼ 還有更多解析內容
📝 肯定式探詢 4D 模式
💡 以挖掘優勢取代檢討缺失,透過四階段循環推動組織變革。

🔗 肯定式探詢 4D 循環步驟

  1. 1 Discovery 發現 — 探尋組織現有的優勢與最佳實務。
  2. 2 Dream 夢想 — 願景想像,勾勒組織未來理想藍圖。
  3. 3 Design 設計 — 規劃如何落實願景的策略與組織架構。
  4. 4 Destiny 命運 — 實踐行動與持續學習,實現正向變革。
🔄 延伸學習:延伸學習:這與傳統「問題解決法(Problem Solving)」著重於修補缺失的邏輯完全相反。
🧠 記憶技巧:肯定 4D:發夢設命(發現、夢想、設計、命運)
⚠️ 常見陷阱:選項常混入相似 D 字首詞彙,如 Dissemination(推廣)或 Diagnosis(診斷),AI 避談診斷缺失。
方案評估 組織行為學 正向心理學

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