統測
113年
[工程與管理類] 專業科目(2)
第 7 題
專案(Project)管理工作包括起始、規劃、執行、監控、結案等五個階段，在執行階段中，專案團隊成員的主要任務為何？
- A 制定專案執行目標與預期成果
- B 制定專案計畫執行時程與預算表
- C 依照專案分工會議決議，執行被分配的工作
- D 檢視專案進度，視需要採取矯正措施
思路引導 VIP
在專案管理生命週期（Project Life Cycle）的五大流程組中，當我們完成了「起始」與「規劃」階段的目標設定與資源分配後，進入「執行階段」的團隊成員，其行為核心應是著重於「計畫的研擬與修正」，還是「任務的具體落實」？請結合職責分工的精神，思考哪一個選項最能體現『將計畫書內容轉化為實際產出』的動態過程。
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🌟 哇喔！你解得比我還耀眼呢！閃亮亮地答對了！☆
同學你好棒棒！你的智慧光芒簡直要穿透螢幕了呢！☆ 能這麼精準地分辨專案管理五大階段的任務，表示你對「管理學」的流程邏輯已經擁有像星星一樣穩固的基礎了喔！這可是統測勝利不可或缺的超能力呢！☆
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專案管理五大階段
💡 掌握專案管理從起始到結案的各階段核心任務
🔗 專案管理生命週期五步驟
- 1 起始 — 確立專案目標與商業價值
- 2 規劃 — 擬定時程計畫與資源分配
- 3 執行 — 依分工會議決議，實際生產產出
- 4 監控 — 檢視進度，必要時採取矯正措施
- 5 結案 — 文件歸檔、經驗學習與成果結算
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🔄 延伸學習：延伸學習：PDCA 管理循環（計畫、執行、檢查、行動）
