第 一 題

史甘隆計畫 (Scanlon Plan) 是一種結合員工參與及利潤分享的「團體獎勵計畫」。其核心目標在於「降低勞動成本」，運作方式為：透過勞資合作成立委員會，鼓勵員工對生產流程與工作方法提出改善建議；當企業的實際勞動成本與營業額之比率低於過去的歷史標準比例時，即產生節省的成本，公司會將此節省下來的金額依約定比例作為獎金，發放給全體員工，藉此激勵團隊合作與提升生產力。

員工持股計畫 (ESOP) 是一種由企業協助員工取得公司股票的福利與激勵計畫。通常由公司提撥部分資金或從員工薪資中自願扣款成立信託基金，於市場上購買或由公司發行新股分配給員工。其內涵與目的在於使員工成為公司的股東，將員工的個人利益與公司的長期經營績效緊密結合，藉以提高員工向心力、降低離職率，並激發員工對企業的責任感與工作動機。

非財務性報酬是指員工從工作或組織中所獲得的「非金錢形式」之心理與社會性滿足。其內涵主要包括：

1. 職務本質的報酬：如工作自主性、具挑戰性的任務、工作成就感與意義感。
2. 職涯發展機會：如完善的教育訓練體系、公平暢通的升遷管道。